鄧華主持召開集團公司2022年第六次安委會

發(fā)布日期：2022-09-28 新聞來源：本站

9月27下午，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持召開2022年第六次安委會。

會議傳達學(xué)習(xí)了“全國全省安全生產(chǎn)電視電話會議”、四川省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)<四川省2022年安全生產(chǎn)巡查工作方案>的通知》、四川省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于做好2022年國慶中秋節(jié)日期間安全防范工作的通知》、四川省供銷合作社聯(lián)合社《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于認(rèn)真做好企業(yè)高溫停產(chǎn)保供電后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作的緊急通知>的通知》《關(guān)于開展2022年全省系統(tǒng)安全生產(chǎn)督查工作的通知》、四川省供銷投資集團有限公司《關(guān)于開展2022年省屬社有企業(yè)安全生產(chǎn)專項督查的通知》等會議和文件精神，對2022年三季度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，對第四季度安全生產(chǎn)相關(guān)工作和開展國慶節(jié)前后安全生產(chǎn)大檢查工作進行了安排部署。

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鄧華指出，當(dāng)前，安全形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，不安全因素多重疊加，棉麻集團正處于轉(zhuǎn)型崛起和高質(zhì)量發(fā)展爬坡上坎的關(guān)鍵時期，又恰逢國慶佳節(jié)和黨的二十大即將召開關(guān)鍵時間節(jié)點，集團上下要充分認(rèn)清形勢,時刻保持清醒頭腦，以“如履薄冰”的心態(tài)，“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭，通過更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，抓緊、抓實、抓好各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保疫情防控和安全生產(chǎn)工作萬無一失，切實維護集團安全穩(wěn)定發(fā)展大局，為迎接建國73周年大慶和黨的二十大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

鄧華要求，要扎實開展國慶前后安全生產(chǎn)大檢查工作，層層壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，各檢查組要切實肩負(fù)起安全責(zé)任，緊密圍繞“學(xué)習(xí)貫徹落實上級對安全生產(chǎn)決策部署情況”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況”、“安全生產(chǎn)大檢查開展情況”、“安全生產(chǎn)十五條措施落實情況”、“突出問題和隱患整改情況”、“重點任務(wù)落實情況”、“汛期、中秋、國慶期間安全工作安全部署情況”、“疫情防控情況”八個方面，開展交叉檢查、抽查督查，并及時對相關(guān)情況進行通報。

鄧華強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實做到安全責(zé)任入腦入心，要深刻認(rèn)識到安全工作的重大政治意義和現(xiàn)實意義，分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人，要切實肩負(fù)起“防風(fēng)險、保安全、護穩(wěn)定”的政治責(zé)任，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求、最硬的措施，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，著力構(gòu)建嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，為黨的二十大勝利召開和集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二是要完善機制，加強防范，持續(xù)推動安全工作落實落細(xì)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和資保中心要加強對各部門、子公司的督導(dǎo)、檢查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向被督查對象反饋，同時建立問題隱患清單臺賬，督促指導(dǎo)進行整改，做到“既看病、又開方”，切實把問題和隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場、解決在現(xiàn)場。并定期“回頭看”，進行清單式消除，形成安全工作閉環(huán)。對督查中發(fā)現(xiàn)的工作不力和問題隱患突出的單位和個人，集團將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。切實把責(zé)任壓緊壓實到最小工作單元，把壓力傳導(dǎo)到末端、措施落實到一線，確保大家度過一個平安佳節(jié)。

三是要明確責(zé)任，完善措施，扎實推進安全工作走深走實，要壓實安全責(zé)任，將任務(wù)和責(zé)任落實到各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人和具體管安全崗位，在集團內(nèi)部形成“安全生產(chǎn)人人管、事故隱患處處防”的濃厚氛圍，緊盯安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、短板弱項，夯實安全基礎(chǔ)，補齊安全短板，各部門、各子公司要按照集團的統(tǒng)一安排，上下聯(lián)動，組織開展安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)工作，資保中心要結(jié)合實際情況，制定具體督查方案，明確督導(dǎo)檢查的關(guān)鍵領(lǐng)域和重點部位，建立和落實檢查工作責(zé)任制，特別要抓好國慶、二十大等時間段的安全生產(chǎn)督查工作，確保集團公司安全平穩(wěn)運行。