集團(tuán)公司召開2024年一季度經(jīng)營形勢分析會

3月12日上午，集團(tuán)公司召開2024年一季度經(jīng)營形勢分析會，會議通報(bào)了集團(tuán)目前經(jīng)營管理情況。各子公司匯報(bào)了經(jīng)營任務(wù)完成情況，分析存在的主要問題，提出下一步工作措施，并就加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增量發(fā)展、進(jìn)一步提質(zhì)增效等進(jìn)行研討交流。集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)近年來著力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，各業(yè)務(wù)版塊已基本成型，常態(tài)業(yè)務(wù)、利潤業(yè)務(wù)、機(jī)會業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的支撐作用逐步凸顯，但目前轉(zhuǎn)型發(fā)展還未完全達(dá)到預(yù)期效果，在經(jīng)營質(zhì)量、業(yè)務(wù)模式、計(jì)劃管理、市場研判上還要持續(xù)優(yōu)化提升，在目標(biāo)計(jì)劃的及時(shí)落實(shí)和實(shí)施效果的過程跟蹤上還存在欠缺，集團(tuán)上下要按照“聚焦”“三專”（專注、專業(yè)、專長）理念，在業(yè)務(wù)提質(zhì)、管理提效、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和績效考核等方面積極尋找更加有效的措施辦法，助推集團(tuán)真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功。

會議要求，一是要圍繞2024年“清欠攻堅(jiān)年、質(zhì)量提升年、產(chǎn)品品牌（產(chǎn)業(yè)升級）年和作風(fēng)建設(shè)年”各項(xiàng)工作任務(wù)，緊盯目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，全面提高執(zhí)行力，狠抓決策落實(shí)，全方位提升工作質(zhì)效；二是要強(qiáng)化目標(biāo)計(jì)劃跟蹤調(diào)度，按月逐季細(xì)化經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和績效考核，推動(dòng)資金、人員、資源優(yōu)先向經(jīng)營效益好的優(yōu)質(zhì)板塊傾斜和保障，積極營造“講效益、比貢獻(xiàn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)大的單品在全省、全國有所突破，川酒業(yè)務(wù)迅速建立起棉麻自己的銷售體系，助推集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是各業(yè)務(wù)板塊要持續(xù)聚焦“糧棉油、食品”主營業(yè)務(wù)，特別是飼料用糧、酒糧和輪換糧，找準(zhǔn)產(chǎn)品生根、扎根點(diǎn)，“以創(chuàng)利創(chuàng)效為核心”，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，抓早抓緊抓嚴(yán)抓實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，著力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營提質(zhì)增效；四是相關(guān)職能部門、各工作專班組要持續(xù)深入一線、深入調(diào)研，全面掌握業(yè)務(wù)實(shí)際情況，強(qiáng)化工作協(xié)同，提升工作效能，積極服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。

集團(tuán)公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)李明會，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀(jì)委副書記張琳黎出席會議，各管理部門、各子公司、各考核單元負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志參加會議。